从增量拓荒到存量精耕，联众优车用人才杠杆撬动汽车后市场

近十年来，中国汽车流通、综合服务行业正经历从“增量竞争”到“存量精耕”的转型期。数据显示，2025年1-5月汽车售后市场规模达9200亿元，其中新能源专属服务占比从2024年的12%跃升至29%。随着市场客户对于“全生命周期管理”的需求持续攀升，一系列新需求的出现，也倒逼服务商在人才和团队建设上投入更多资源。而纵观汽车综合服务市场，联众优车作为领军企业和探索先锋，其人才战略不仅关乎企业核心竞争力，更折射出行业对数字化人才、服务型团队的迫切需求，一系列创新举措也为行业未来的发展提供了有力借鉴。

在汽车服务行业蓬勃发展的当下，政策的持续利好与市场规模的稳步扩张，共同推动着行业迈向新的高度。联众优车深知人才与团队发展对于企业、市场乃至社会的重要性，始终将其作为核心战略之一。自 2017 年成立以来，联众优车业务迅速拓展，已覆盖全国 30 多个省份、300 多个城市，这一斐然成绩的背后，是一支高素质、专业化人才队伍的坚守与付出。联众优车的核心团队成员来自上汽通用金融、交通银行等知名企业，他们不仅带来了丰富的行业经验，更具备敏锐的市场洞察力与卓越的风控能力，为联众优车的稳健发展奠定了坚实基础。特别是近年来面对行业数字化转型的趋势，联众优车开始大力培养和引进数字化人才，通过内部培训与外部招聘双管齐下的方式，打造了一支精通金融科技的专业团队。这些人才将大数据、人工智能等先进技术应用于汽车金融服务中，实现了智能化评估、风控与审核的全面升级，大大提升了管理效率与服务质量。

在团队建设方面，联众优车更是以“铁军文化”为核心，采用线上线下相结合的培训方式，定期为团队成员充电赋能。通过开展各类干货满满的培训会、述职会，强化企业文化，提升团队成员的专业能力。这种以人为本的企业文化理念，使得 “联众铁军” 在业内声名远扬，团队成员始终保持着高度的执行力与服务热情，为消费者提供优质、高效的服务。以汽车金融服务为例，联众优车专业团队能够根据不同客户群体的需求，精准推出差异化服务方案。而在与众多合作伙伴的深度合作中，联众优车构建了完善的汽车服务生态体系。其人才团队在资源整合、业务协同方面发挥了关键作用。

当下，汽车综合服务市场行业人才结构呈现三大特征：技术能力重构、服务场景扩展、区域分布极化。随着业务不断拓展，市场不断扩容，联众优车也在持续培养和引进高质量人才，涵盖金融、技术、销售、服务等多个领域，为行业的可持续发展注入了源源不断的动力在汽车产业变革的深水区，这种“人才-技术-标准-产业”的良性循环，正在重塑行业价值坐标系。展望未来，随着汽车服务市场的持续发展与变化，联众优车将继续秉持人才驱动发展的战略，不断优化团队结构。凭借强大的人才与团队优势，联众优车将在汽车金融服务创新、二手车市场规范发展、汽车后市场服务拓展等方面持续发力，为推动汽车服务行业的高质量发展做出更大的贡献。